【立而方】從看不懂,到跟不上,這些場地已經率先做出了這些改變!
類別:公司動態 文章出處:廣州立而方電子科技有限公司發布時間:2020-04-29 瀏覽人次:
一場疫情,帶來的影響不必多說,本就競爭激烈的游樂行業,毫無疑問是雪上加霜。尚不明確的開業政策,即便開業客流也寥寥無幾,可店面租金、店員工資一個也不能少。
戶外游樂場
據問卷調查顯示,有接近70%的人表示,要等疫情趨于平緩才會考慮帶孩子去室內游樂場玩;接近30%的家長表示,全國連續兩星期0新增才會考慮去室內游樂場。
毫無疑問,這對于室內游樂場來說極具挑戰,持續現狀只會無限虧損。室內游樂場該如何自救,自救的方向又在哪里?
國內疫情已經得到比較好的控制,多地游樂行業也已相繼開業,但對于家長來說,短時間內還是不愿意帶孩子去室內游樂場。相比于室內空間,戶外顯然比室內更讓人安心。在防疫專家的指導之下,出門游玩,戶外游樂場是一個不錯的選擇。
云游樂場
4月15號下午,《中國游樂產業云峰會》里邊也提到過“云游樂場”這一概念,而且本次峰會也是“云峰會”。直播將會是未來的一種發展趨勢,游樂場作為天然的“流量入口”,必須對盈利系統再設計,充分利用這些流量。
可能很多游樂場的經營者并不了解,直播不是和看店一樣。銀泰百貨在整個疫情之后最大的一個舉措就是3000名售貨員躬身入局,全員進行直播。柜姐們說一天只做三件事情,吃飯、睡覺、做直播。千萬不要忽視這些小流量,她們跟客戶的關系很親近,轉化率并不會比網紅差。
游樂場直播化,秒變“云游樂”,直播電商的效率是圖文電商的幾倍甚至十幾倍,將親子流量進行分層設計,把流量分發到早教、玩具、母嬰等多個領域,充分發揮流量紅利。
通過這幾種模式,希望對大家有所幫助,逐步積累龐大的用戶池,可衡量、可數字化,在未來發揮出該用戶池的巨大潛力。當我們逐步向后分發市場的時候,游樂場的商業價值肯定是翻倍增長的。
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